Ребрендинг и маркетинговая стратегия для бренда нижнего белья
Бренд нижнего белья, представленный маркетплейсах Wildberries и Ozon
MISS X
Обновить полностью все что связанно с брендом, начиная от логотипа заканчивая упаковкой и баннерами
Провести ребрендинг
Изменить стратегию
Увеличить продажи на маркетплейсах WB и Ozon
Увеличение продаж
Цели проекта
Изменить визуал съёмок и контента в целом
Решение
Нужно было обновить один из самых главных источников траффика - Instagram аккаунт с 1 000 000 подписчиков
Для обновлённого подхода к продажам и новому позиционированию, требовалось передать маркетинговую стратегию бренда в целом. Для этого была проведена аналитика текущей ситуации и корректировка для достижения новых целей компании.
Был проведён поиск и анализ конкурентов по объёму трафика, ценовому сегменту и продукту, чтобы использовать эти данные в дальнейшем как в рекламных целях
SMM стратегия
Маркетинговая стратегия
Конкурентный анализ
03
02
01
Реализация
Совместно с дизайн студией был разработан гайдлайн, который касается как общего изменения визуала, так и правила использования для всех возможных объектов вроде упаковки и уличных баннеров
Гайдлайн
Детально проработан и описан путь клиента для маркетплейсов, а также спланирован для будущего сайта
CJM
Собраны данные по всем возможным конкурентам для дальнейшего анализа и использования этих данных в маркетинговой стратегии и рекламе.
Конкуренты
Сделан разбор текущей статистики и динамика инстаграм аккаунта, а также предложены несколько вариантовизменений
Instagram review
Совместно с SMM специалистом была разработана детальная новая стратегия ведения инстгаграм аккаунта
SMM стратегия
Ниже на скриншотах виднен контент в формате "до" и "после", а также разница в количестве просмотров
SMM контент
Контент до изменений
Контент после изменений
На скриншоте ниже таблица учета и ведения всех публикаций у блогеров / пабликов и их окупаемость
Блогеры
Большой объём задач был описан и спланирован в формате ганта
Планирование

Понравился кейс? Хочешь также?
Напиши мне в Telegram